塑胶跑道小动场改造工程施工组织设计方案docx根据本标段工程数量、构造特点和工程实际情况三亿体育官方网站，坚持合理分工与亲密合作相联合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率，并且长久从事运动场项目施工的人员选入领导机构；仔细执行因事设职、因职选人的原则，成立项目组织机构。项目经理部设经理一名，全权负责本工程的施工及平时管理工作，设付工地主管一名，负责施工现场、施工机械方面的工作，项目部设计划统计、技术、办公室等部门。
考虑到道面工程施工所需专业、工程的要求，进行合理配置，技工、普工的比率要知足合理的劳动组织，要吻合本工程流水施工组
根据本标段工程的详细特点，以及公司管理和施工生产的详细要求，成立健全以下各项管理制度：工程质量检查与查收制度；技术档案管理制度；建筑材料的检查查收制度；技术责任制度；施工图纸会审制度；技术交底制度；员工考勤、查核制度；工地及班组经济核算制度；材料的进出库制度；安全操作制度；机械机具使用保养制度。
关于基层石料、砂等材料，我单位已对工程所在地邻近的几个采石场和砂场进行了实地检查，认识了其料场的生产能力、质量情况和料价、运距等基本情况，将进一步取样试验，精选料源，签署合同，实时进场。
为了给本次工程施工创建有利的施工条件和物资保证，并使全体参建者为争夺优质、高速、低耗的目标，而有节奏、平衡地、连续地进行施工生产创建一个优秀的活动空间，施工现场准备工作是首要条件，为此要重点做好以下几方面工作：
按照设计单位提供的建筑总平面图纸及给定的永远性平面座标控制网和水平控制基桩，进行场区施工测量，主要复核控制桩是否与设计数据符合，有无移
动。并对场区已完基础工程的施工地点、高程等进行复核。复测工作达成后，实时填写复测报告，报送建设单位。同时按施工需要增设备工现场座标网和增设水平基桩，成立起施工地区的测量控制网。
施工用水：进场路路五一侧有供水干管，为业主指定水源。我单位从供水干管引出供水支线，在接口处安装了计量装置。
按照施工总平面图的布局要求，对搅拌站、生活区、料场等临建场所以及施工地区内的荒弃土石碴等影响施工的障碍进行除去，填平施工地区的坑穴，清除积水，并进行整平碾压，使之知足临建和施工的需要。
施工准备阶段，进一步探明施工区以及便道、临建等地点地下管网、临时道路是否吻合总体规划的要求，以及已达成基层部分是否全部合格及验交等情况。以便实时制定办理隐蔽物和已完不合格工程的方案，并进行实施，为基层工程施工创建有利条件。
按照业主统一布置和安排，联合本标段工程的详细需要，本工程的生活区和搅拌站、材料场等生产设备采取集中设置的方案。
按照建筑材料（水泥、外加剂、碎石、砂等）的需要量计划组织进场，根据拌合站平面布置图规定的地址和指定的方式进行储藏和堆放。同时，根据建筑材料的需要量计划实时提供钢材的机械性能和化学成分等试验、砼及混淆料等的